“戰略信息共分享，互動交流促成長”——集團“戰 · 營”骨干計劃及“IT項目經理”培養計劃內部分享會

為積極探索“科技+金融+城市+產業”的“1+3”發展模式，打造“科技+”模式的現代經濟體系和有機生態圈，推動集團持續發展，加強各板塊協同發展，集團“戰·營”骨干計劃及“IT項目經理”培養計劃于1月11日上午聯合舉辦了2019年度第一次內部分享會。

本次分享會特別邀請了華發集團戰略運營管理中心戰略發展部副總經理張帥、華發集團戰略運營管理中心副主任謝輝、華發集團首席信息官黃秉豪擔任分享嘉賓，分別對以下三個主題進行分享：

一、集團戰略案例對標分析

華發集團戰略運營管理中心戰略發展部副總經理張帥通過對深投控、平安及萬科三個案例的解析，為大家詳細講解了集團“科技+”轉型的整體判斷及發展路徑。

二、集團“1+3”戰略模式介紹

華發集團戰略運營管理中心副主任謝輝首先對集團過去的戰略轉型做了一個回顧，在此基礎上結合現階段集團挑戰與機遇并存的環境分析，對集團即將實施的“科技+金融+城市+產業”發展模式進行深入解讀。

三、信息化助力“1+3”戰略落地

華發集團首席信息官黃秉豪通過對“科技+”內涵及對標企業的解讀，向學員們傳遞信息化戰略理念，并介紹了后續相應的助力措施，為集團總體戰略落地提供技術支持。

在分享會的最后，嘉賓與學員進行了交流互動，并現場解答了大家對集團“1+3”戰略模式的疑惑或問題。

通過本次分享會，學員們紛紛表示受益匪淺，既幫助大家更好的理解集團未來的發展路徑，也為戰略運營條線骨干人員以及信息化項目人員的工作開展提供了有益的借鑒和參考，進而早日實現華發集團具有世界格局的科技、金融、產業、城市綜合運營領先企業的戰略目標。

（集團人力資源管理中心供稿）