珠海華發集團有限公司
2012年創先爭優活動總結
自開展創先爭優活動以來,華發集團黨委黨緊密結合公司實際,以開展創先爭優為契機,以“推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”為總體要求,以“創建先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員”作為創先爭優活動的主要內容和目標,以“加強各級黨組織建設為重點,以推進企業產業化、規?;?、集團化為目標,努力構建和諧華發”為主要載體。根據市國資委黨委安排部署,華發集團從實際出發,改革創新、統籌推進,認真組織開展了創先爭優工作。主要情況如下:
一、領導重視,建立組織機構
公司成立了創先爭優活動領導小組及辦公室、建立了領導班子成員創先爭優活動聯系點、創先爭優活動主要負責人、分管負責人等,落實了創先爭優活動領導機構責任,切實履行職責,強化活動的領導和日常工作,確保組織到位、人員到位、工作到位。集團黨委書記擔任創先爭優活動領導小組組長,并作為創先爭優活動的第一責任人;各部門加強工作溝通和配合,形成黨組織負責人親自抓、分管領導具體抓、黨群部門直接抓、基層黨支部著重抓的工作格局。
二、理清思路,找準著力點
華發集團堅持一手抓好項目開發建設,一手抓好資本運作,已實現了從單一房地產業向城市運營商的轉型,已形成了城市運營和房地產兩大主業齊頭并進,金融投資、商業貿易、物業管理、文化教育等四大配套產業同步發展的格局,經營業績一直保持穩步增長。作為市屬國有企業,在勇于承擔重點市政基礎設施建設任務的同時,我們義不容辭承擔應盡的社會義務。為實現輕軌早日通車,主動向市政府提出出資解決城軌交通換成中心項目資金缺口問題;為緩解拱北口岸“停車難”的問題,投資6億元建設觀澳平臺地下停車場。為造福住房困難群眾、留住人才,我們承擔了位于香洲區、金灣區、高新區、高欄港經濟區的我市五個保障性住房項目建設,總建筑面積近40萬平米,將新建住房近4000套。
主營房地產業務的華發股份在逆市中仍取得了不俗的經營業績,并入選《財富》雜志中國500強排名第428名、榮登2011年中國房地產企業百強行列、八次被評為“廣東地產資信20強”。截至2012年5月底,公司資產規模為395億元,凈資產165億元;主營業務收入為10.25億元,實現利潤總額為1.48億元。
三、公開承諾,抓好落實
公司通過內部宣傳欄、華發集團新聞網站等進行廣泛宣傳,使黨員干部人人明白創先爭優活動的重要意義。通過多種方式,宣傳創先爭優活動的好經驗、好做法,積極宣傳先進典型和先進事跡。集團黨委目前下設1個基層二級黨委、1個黨總支部、27個基層黨支部都圍繞集團公司黨委確定的重點工作,緊密聯系實際開展了公開承諾,集團黨委500余名黨員也都結合崗位進行了公開承諾,承諾率達100%。
四、不斷豐富企業文化,大力營造創先爭優氛圍
1、去年底,集團公司通過獎勵服務華發二十年員工、十年員工,大力弘揚主人翁精神,沉淀積極向上的華發文化。為了樹立典型、表彰先進、推動工作,今年“七一”期間,集團黨委對3個黨支部、59名優秀黨員和3名優秀黨務工作者進行了表彰。
2、培養多樣的文化品牌,提升華發文化的內涵。華發藝術團三度踏進央視春晚及公安部春節聯歡晚會,華發品牌伴隨藝術團的舞步,走向全國,走向世界;華發合唱團的成功演出,唱響了華發,唱響了珠海;容閎國際幼稚園、容閎學校、容閎書院、德威高中已是珠海民辦教育領域的名牌,已隨著房地產業的向外擴張而同步向外發展,并與國際接軌;華發會館、奧特美會所、華發會、《優生活》雜志等文化品牌的效應,提升了華發品牌的內涵,擴大了華發品牌的影響力。
3、作為珠海國企龍頭,在追求社會效益,提升品牌內涵的同時,履行社會責任參與社會公益,回報社會,已累計捐款過億元。對口幫扶的揭陽市惠來縣山美村已從貧困村轉變成為當地建設社會主義新農村的一個榜樣。華發股份被評為“廣東省房地產行業社會責任示范企業”。
4、華發春節交響合唱音樂會、職工運動會,既活躍職工業余文化生活,又增強企業的凝聚力,營造和諧向上、幸福華發的氛圍。
五、存在的問題及下一步工作安排
創先爭優及各項主題活動開展以來,我們雖然做了一些工作,但還存在很多不足。比如,活動信息上報不夠,對外宣傳乏力。下一步,我們將重點做好以下幾個方面的工作:
1、著力抓好創先爭優履行公開承諾評議工作。著手監督黨組織和黨員承諾。對履行承諾的具體過程、實際效果和參與人員逐一登記備案,及時了解掌握兌現落實公開承諾事項的進展情況和實際效果,綜合運用領導點評、群眾評議、組織考核等方式,對公開承諾踐行情況進行不定期的監督評議,以促進形成“言必行,諾必踐”的良好氛圍。
2、進一步完善提升各項主題活動實效。以支部為單位組織召開專題民主生活會,開展批評與自我批評,實事求是地肯定取得的成績,指出存在的問題和不足,幫助黨員不斷完善自我。組織各基層黨組織和廣大黨員要認真對照本行業、本單位的先進典型,對照“四強四優”標準,虛心聽取各方面的意見建議,認真查找自身差距,明確努力方向,制定跟進、趕超的具體措施。
3、推行一系列務實管用、群眾歡迎的活動。以設立黨員示范點、黨員先鋒崗、黨員責任區等形式,開展亮牌示范、結對幫扶、志愿服務活動,把黨員身份亮出來,把黨員口號喊出來,把黨員職責擔起來,促進黨員先鋒模范作用的發揮。
4、組織一場企業文化專題研討會。鞏固創先爭優及各項主題活動成果,落實好集團公司企業文化實施綱要,用文化教育人,影響人,讓職工群眾對企業家的理念更強,家的感覺更濃,家的感情更深。
5、加大信息上報和宣傳工作力度。也借這次總結匯報機會,向活動領導部門學習,向兄弟單位取經,找差距,補不足,把各項主題活動抓得更有成效,更好地促進企業和諧穩定發展。
供稿:華發集團黨委辦